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Seminario-Taller de uno o dos días de duración, de inmersión total, que proporciona al participante un ambiente en el cual puede, desde diferentes perspectivas, captar cómo su conducta afecta el ánimo de otros compañeros de trabajo.
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El Seminario-Taller se dirige a practicar la crítica objetiva, defender puntos de vista, tomar decisiones y resolver los conflictos en el sentido de promover el progreso y la sinergia.
Capitaliza el valor de todos los empleados a través de ayudar a extender la teoría GRID a toda la organización. Ayuda a los participantes a aprender qué significa ser parte de un equipo operacional y desarrollar estándares personales de desempeño.
Los participantes trabajan en equipo para desarrollar aspectos que incluyen la práctica de la crítica, recabar información, expresar sus opiniones, tomar decisiones y resolver controversias.
Cuando todos en la organización hablan el mismo lenguaje y tienen una comprensión práctica de las diferencias, entre lo que es una conducta efectiva y la que no lo es, se crean las condiciones para consolidar un cambio verdadero.
Personal administrativo, empleados generales, personal técnico, personal operativo o sindicalizado.
La mayor parte del tiempo, durante el seminario, se trabaja en equipo. Las tareas son asignadas a los equipos en términos de qué lograr en un marco de tiempo determinado. Cada equipo determina su manera de trabajar, de recolectar información, establecer objetivos, administrar el tiempo y resolver conflictos.
El administrador del seminario dirige a los equipos para que pongan en práctica la crítica objetiva, defensa de convicciones, toma de decisiones y resolución de conflictos, en busca de promover el progreso y la sinergia.
El trabajo preparatorio se ha diseñado para proporcionar a los participantes una base sólida para comprender la teoría GRID, las dinámicas del cambio en el trabajo y los objetivos de desarrollo individual. Se requiere de aproximadamente 10 horas de trabajo preparatorio que incluye la lectura de un texto de 100 páginas y de contestar dos ejercicios.
El seminario se realiza en dos días, de inmersión total, iniciando cada día a las 08:00 horas y terminando entre 21:00 y 22:00 horas, dependiendo del avance en las tareas asignadas a los equipos.
Objetivos - Metas de aprendizaje.
- Profundizar en la conciencia personal.
- Uso del GRID como marco de referencia para comprender las conductas y su impacto.
- Comprender cómo su conducta afecta a otros.
- Aprender y practicar la habilidad de hacer un uso efectivo de la crítica.
- Manejo de las controversias.
- Comprender las consecuencias negativas de evitar las controversias, así como del poder constructivo de resolverlas.
- Aprender y practicar las habilidades para resolver las controversias.
- Cambiar la manera de enfocar la resolución de las controversias, de quién tiene la razón hacia qué es lo correcto.
- Implantar el cambio.
- Aumentar el compromiso personal de hacer el mejor trabajo posible.
- Definir una estrategia para cambiar la conducta personal.
