Transformando culturas organizacionales, con un liderazgo apasionado por los resultados, logrados a través de la gente y no a pesar de ella.

Los retos de hoy requieren de líderes humildes, con fe inquebrantable, carácter, directos, francos en su comunicación, congruentes, con consciencia emocional, auto-dominio, con compromiso y afán de triunfo. Con una firme orientación al exterior, abiertos a las nuevas ideas y perspectivas, escuchando a muchas fuentes y alentando la formación de amplias redes sociales y profesionales. Que no le teman a la incertidumbre, aprendan de sus errores, facilitadores y visionarios.

Esto sólo es posible lograrlo cuando al capacitar a los líderes se piensa no sólo en dar conocimientos, sino en modificar comportamientos que impacten directa y positivamente a las prácticas en los equipos de trabajo y a la cultura organizacional.

Las áreas clave de este desarrollo están centradas en los aspectos de:

Descripción.

Es un programa integral y sistemático de desarrollo ejecutivo y de líderes con validez de diplomado, certificado por Grid International. Con continuidad y alto retorno de inversión que a través de la capacitación y el coaching personal, no sólo da conocimientos sino que modifica comportamientos y mejora sustancialmente los resultados personales del equipo y de la organización.

Con más de 45 años de Investigación y éxito, en más de 40 países y basado en una metodología científica, el P.I.D.E. habilita al ejecutivo y líder en las capacidades clave que le permitirán no sólo aumentar su eficiencia de producción de resultados, sino su eficacia en los procesos de interacción humana.

¿A quién va dirigido?

Empresarios, directores y gerentes de empresas privadas y públicas, y a toda persona que ejerza funciones de liderazgo en una organización.

Diseño.

El programa consta de 7 módulos de capacitación de 1.5 días cada uno, que se imparten con un intervalo de 30 días entre cada uno de ellos y que a través de ejercicios prácticos y vivenciales, bajo el modelo científico de aprendizaje, y a través de un coaching personal, aseguran no sólo el aprendizaje de conocimientos que le permiten al ejecutivo distinguir entre lo efectivo e inefectivo, sino que aseguran la modificación y/o eliminación de comportamientos negativos o improductivos.

Los módulos que lo componen son:

• Módulos 1, 2 y 3.
  Seminario GRID de Liderazgo y Trabajo en Equipos de Alto Desempeño.
  De inmersión total, dónde se establecen todas las bases para lograr el cambio personal, del equipo y de la organización.
• Módulos 4 y 5.
  Seminario “Construyendo Equipos de Alto Desempeño”.
  Seminario – Taller de inmersión total, donde se revisan las normas y criterios de equipo, poder, diferenciación, moral, cohesión, metas, objetivos, misión, visión y acciones estratégicas.
• Módulo 6.
  Seminario – Taller  “Inteligencia Emocional”.
  Seminario – Taller de inmersión total, donde el ejecutivo hace un proceso de introspección afirmativa, para conocer qué lo limita y cómo puede ser director de su propio cambio y cómo puede tomar el control de sus emociones y potencializarlas de manera efectiva, positiva y productiva.
• Módulo 7.
  Seminario – Taller “Coaching”.
  De inmersión total, donde el ejecutivo o líder aprende no sólo a sinergizar sus propios recursos, sino también los de los colaboradores, a través de comprender su función e impacto como “coach” y facilitador.
  

Objetivos.

• Desarrollar las 10 habilidades pivotales del liderazgo transformacional e inspiracional.
  
  
• Ayudar al líder a profundizar en la comprensión de sí mismo, eliminando el auto-engaño.
  
  
• Desarrollar la capacidad de implementación del cambio personal, del equipo y de la organización.
  
  
• Aprender a manejar los conflictos interpersonales e intergrupales de una manera asertiva, proactiva y productiva, cambiando el enfoque de “quién tiene la razón” vs. “qué es lo correcto”.
  
  
• Desarrollar la crítica como herramienta sistemática para construir relaciones sólidas, inspirar la participación, creatividad y compromiso de los colaboradores y como base de reflexión para la mejora continua.
  
  
• Crear en el líder una nueva visión respaldada por supuestos y valores efectivos y sólidos.
  
  
• Que el líder conozca y comprenda el poder de las emociones y de la inteligencia emocional en los resultados de la organización y que usen las emociones como una fuente de energía para hacer no sólo lo correcto sino lo inteligente.
  
  
• A través de las emociones, expandir el pensamiento, ayudando a generar nuevas ideas, a considerar nuevas posibilidades, a romper con esquemas mentales y emociones obsoletos.
  
  
• Tomar conciencia de sus propios valores, creencias y prejuicios y conocer los métodos para administrar las emociones provocadas por las “diferencias”.
  
  
• Desarrollar estrategias para construir relaciones armoniosas, productivas y sinérgicas, basadas en la Introspección afirmativa y el autogobierno.
  
  
• Ayudar a sus colaboradores y pares a encontrar la manera de poner en orden sus propios recursos, creatividad y potencial y ponerlos en marcha de una forma sostenida y comprometida para obtener mejores resultados y, en definitiva, reconocer y alcanzar la visión de sus vidas a todos los niveles.
  
  
• Ayudar a sus colaboradores y pares siendo ese espejo que permite que otros ordenen su mente, descubran su potencial creativo, estructuren planes de acción para lograr un objetivo mayor y mejores resultados.
  
  
• Identificar y poner en acción las fortalezas del equipo ejecutivo, enfocándolas a retos de alto nivel productivo.

Contáctenos.

Solicite más información del Programa Integral de Desarrollo Ejecutivo, enviando un correo electrónico a informacion@sion.org.mx